exposicion de informe final

FLUJOGRAMA

 La importancia de utilizar esta clase de organizadores gráficos para representar hechos, situaciones, movimientos o relaciones de diverso tipo.

Facilita el orden de un proceso para llegar al resultado, por ejemplo:

1.Muestra la secuencia de cada paso

2.Ayuda a agilizar el proceso de investigación

3.Facilita la manera de buscar información.

INFOGRAFIA

La importancia de utilizar un organizador gráfico para representar la información obtenida.

Es muy importante el uso de imágenes para representar la información obtenida por varios aspectos, entre ellos:

1.Hace mas atractivo para nuestro lector

2.Facilita entender el mensaje

3.Las imágenes dicen mas que la palabras

4.El uso de letras aburre al lector

5.Se puede representar el mensaje

   

Para la persona que crea el mensaje es mas fácil escribir pero cuando lo tienes que representar con imágenes puede ser mas complicado asentar el mensaje, por esa razón cuando lo lograr plasmar con imágenes es por que logras comprender e interpretar la información. 

ANALISIS DE PIRAMIDE POBLACIONAL

ANALISIS DE PIRAMIDE POBLACIONAL

¿Qué sucede con la base? ¿Qué nos dice eso?

R: En el año de 1930 teníamos un mayor número de mujeres y hombres de 5 y 10 años de edad, también había un mayor número de hombre de 15 años y un mayor número de mujeres de los 20 a los 30 años de edad, de los 30 años en adelante tanto en mujeres como en hombres no había mucha variación. Para el año de 1970 el número de mujeres y hombres disminuyo en la edad de los 15 a los 30, para el año de 1980 el número de los jóvenes empezó a crecer, ya en el año 1990 se veía un crecimiento en la edad de los 15 alos 30 años, en el año 2000 el número creció consideradamente aún más que en 1930. De 1930 a 1970 son 40 años en los que los hombres y mujeres de 5 años pasaron a ser adultos, de acuerdo a la gráfica solo una cuarta parte llega a los 40 años. En la gráfica del año 2015 podemos observar que el número de población es mayor en los jóvenes de 20 años a 30 años.

Si se realizara un proyecto a que sector de la población se dirigiría para tener mayor impacto?

R: Lo dirigiría al sector de los jóvenes de 15 a 20 años con una proyección a 30 años, logrando hacer conciencia en ellos, y se den cuenta que hay muy poca población de 45 a 60 años.

En qué año se registran más menores de 20 años?

R: En el año 2050

En qué momento la mayoría de población tendrá más de 60 años?

R: En el año 2050

De que nos habla eso?

R: En los primeros 50 años de 1950 al 2000, a partir de los 30 años teníamos una disminución de población. Pero a partir del año 2000 al 2050 la proyección que tiene México es muy favorable, en el año 2000 tenemos un gran número de 0 a30 años, para el 2025 hay un crecimiento en la edad de 30 a 50 años esto nos dice que la población se joven se vuelve adulta, también podemos observar que el número en los jóvenes de 0 a 30 años no disminuyo, para el año 2050 tenemos números muy similares en las diferente edades, pero en donde se encuentra un mayor número es en la edad de los 60 años en adelante, considerando que en los años de 1950-2000 el porcentaje era muy escaso. En resumen tenemos una proyección de crecimiento para el 2050 y el índice de mortandad en la población es hasta los 80.

ENCUESTA DE CLIMA LABORAL Y MANEJO DE PERSONAL

ENCUESTA DE CLIMA LABORAL Y MANEJO DE PERSONAL

SEGUNDO RECORRIDO Y ENTREVISTAS

SEGUNDO RECORRIDO

Al otro día Regrese a la Empresa a realizar unas entrevistas a los colaboradores y ala gerente para conocer distintas maneras de interpretar lo que es un buen ambiente laboral, conocer algunas a oportunidades y resaltar buenas practicas.

También quería escuchar alos colaboradores contestar las sig. Preguntas para conocer como era su satisfacción laboral y también escuchar a la gerente contestar preguntas acerca del buen manejo de personal y el resultado de un buen clima laboral.

Entrevista a Colaboradores:

1.       Cuanto tiempo llevas en la empresa?

2.       Te gusta tu trabajo? ¿por qué?

3.       Que es lo que más te gusta de tu trabajo?

4.       Consideras que la relación con tus compañeros de departamento es buena? ¿por qué?

5.       Consideras que la relación con tu jefe directo es buena? ¿por qué?

6.       Cuáles son tus aspiraciones dentro de la empresa?

7.       Cuando das alguna opinión es tomada en cuenta?

8.       Ha querido alguna vez renunciar? ¿por qué?

Entrevista a Gerente:

1.       Cuantos años tiene trabajando con personal a su cargo?

2.       En su experiencia, usted considera que el clima laboral es importante? ¿por qué?

3.       Cuáles son las principales razón de que en una empresa se tenga un clima laboral malo?

4.       Para el majeo de personal se necesita una capacitación o es algo nato?

5.       Conoce algunas técnicas o métodos para el manejo de personal?

6.       Como cree usted, que debe ser la relación entre jefe y empleado?

7.       Según estudios que se han realizado en el país, la gente que renuncia a su trabajo la mayoría renuncia al jefe no a la empresa, usted que opina.

8.       Usted cree que en  el país se le da la importancia al clima laboral?

ENTREVISTA 1.

Nombre del entrevistado: Susana Morales

Puesto: colaborador de piso

1.       Cuanto tiempo llevas en la empresa?

R: 3 años 4 meses

2.       Te gusta tu trabajo? ¿por qué?

                      R: si, me queda cerca de mi casa, aparte en el dpto. donde estoy trabajo de 7:00am a 15:00pm y tengo la                      tarde libre

3.       Que es lo que más te gusta de tu trabajo?

R: el Horario

4.       Consideras que la relación con tus compañeros de departamento es buena? ¿por qué?

R: si, nos llevamos bien y siempre tenemos comunicación

5.       Consideras que la relación con tu jefe directo es buena? ¿por qué?

R:si, es muy accesible y siempre esta dispuesto a apoyarme

6.       Cuáles son tus aspiraciones dentro de la empresa?

R: conseguir un ascenso

7.       Cuando das alguna opinión es tomada en cuenta?

R: si

8.       Ha querido alguna vez renunciar? ¿por qué?

R: no, la verdad me he sentido muy augusto desde que entre a trabajar aquí.

ENTREVISTA 2.

Nombre del entrevistado: Raúl Marín

Puesto: colaborador de Piso

1.       Cuanto tiempo llevas en la empresa?

R:3 años

2.       Te gusta tu trabajo? ¿por qué?

R:si, es divertido y me da tiempo de hacer otras cosas

3.       Que es lo que más te gusta de tu trabajo?

R:la comunicación con la gente

4.       Consideras que la relación con tus compañeros de departamento es buena? ¿por qué?

R:si, somos un buen equipo y tenemos mucha comunicación entre nosotros

5.       Consideras que la relación con tu jefe directo es buena? ¿por qué?

R:si, Es muy atenta y tiene empatía con todos

6.       Cuáles son tus aspiraciones dentro de la empresa?

R: crecimiento laboral

7.       Cuando das alguna opinión es tomada en cuenta?

R: si

8.       Ha querido alguna vez renunciar? ¿por qué?

R: no, porque me gusta mi trabajo

ENTREVISTA 3.

Nombre del Entrevistado: Ashanti Torales

Puesto: Colaborador de Piso

1.       Cuanto tiempo llevas en la empresa?

R:5 años 8 meses

2.       Te gusta tu trabajo? ¿por qué?

R: si, me gusta aprender nuevas cosas

3.       Que es lo que más te gusta de tu trabajo?

R:La buena comunicación con mis compañeros

4.       Consideras que la relación con tus compañeros de departamento es buena? ¿por qué?

R: a veces, me gustaría que fueran mas accesibles

5.       Consideras que la relación con tu jefe directo es buena? ¿por qué?

R: si, como lo mencione anteriormente tenemos buena comunicación y todos nos apoyamos laboralmente

6.       Cuáles son tus aspiraciones dentro de la empresa?

R: obtener un mejor puesto y sueldo

7.       Cuando das alguna opinión es tomada en cuenta?

R: a veces

8.       Ha querido alguna vez renunciar? ¿por qué?

R: Si, por el sueldo

ENTREVISTA 4.

Nombre del entrevistado: Karina Hernández

Nombre del Puesto: Gerente de Tienda

1.       Cuántos años tiene trabajando con personal a su cargo?

R: 10 años

2.       En su experiencia, usted considera que el clima laboral es importante? ¿por qué?

R: Si, Es una de las principales bases del éxito en una empresa, teniendo un buen cima laboral obtenemos mayor eficiencia en el trabajo

3.       Cuáles son las principales razón de que en una empresa se tenga un clima laboral malo?

R: La falta de comunicación entres todos los integrantes de una empresa

4.       Para el majeo de personal se necesita una capacitación o es algo nato?

R: No precisamente algo nato, en algunos casos se tiene la habilidad para el manejo de personal pero es una técnica que se debe seguir preparando par poder llegar a algún puesto gerencial

5.       Conoce algunas técnicas o métodos para el manejo de personal?

R: si, Fomentar la integración de juntas comunicativas, hacer sentir al personal importante, reconocer el esfuerzo de los colaboradores

6.       Como cree usted, que debe ser la relación entre jefe y empleado?

R:  Debe haber mucha comunicación por parte de ambos, mas del jefe hacia los colaboradores, los colaboradores deben sentirse en confianza

7.       Según estudios que se han realizado en el país, la gente que renuncia a su trabajo la mayoría renuncia al jefe no a la empresa, usted que opina.

R:  A veces tiene que ver también las aspiraciones de cada colaborador, aveces la relación entre jefe y empleado es buena pero si el colaborador decide irse a vces no hay mucho que hacer.

8.       Usted cree que en  el país se le da la importancia al clima laboral?

R:  Si, en los últimos años al clima laboral se le ha puesto mucha importancia, la calidad de vida y el manejo de personal  son factores importantes para el buen manejo de cualquier empresa o  industria en donde se maneje el recurso humano. De hecho ahora hay muchas empresas donde uno de sus  indicadores es el clima laboral para asegurar que se cumpla correctamente.

DIARIO DE CAMPO, PRIMER RECORRIDO